https://andrespygdw.pointblog.net/la-mejor-parte-de-coaching-para-directivo-79330775 El acompanamiento gerencial es clave precisamente porque no se distrae con los sintomas (agotamiento). Aborda estas bases de frente, permitiendote a reconstruir desde cero tu vision del trabajo. 3 Tacticas Utiles del acompanamiento directivo para un rol saludable 1. De Gestionar el reloj a Orquestar la fuerza Olvidate de gestionar el dia. La verdadera moneda de intercambio de un manager no son las jornadas, sino la calidad de su rendimiento. Un mentor te ensena a crear un plan individual: detectar que responsabilidades, encuentros e incluso personas son ladrones de animo y cuales son “cargadores”. Se trata de redisenar tu semana de forma consciente. Protege tus bloques de alta vitalidad (usualmente las temprano) para el laburo de mayor peso: crear. 2. Del “Si” por costumbre al “No” inteligente Avanzaste a donde estas por tu talento de reaccion y de decir “si”. Pero para mantenerte y reducir el desgaste, debes aprender el poder del “no” consciente. Un mentor te obliga a clarificar con precision tus propositos criticos. Luego, te entrena a aplicar un sistema efectivo: “?Esto me conduce directamente a uno de mis metas?”. Si la contestacion es no, la alternativa debe ser delegar. 3. De la Omnipotencia a la asignacion Radical El chip de “yo lo hago mas rapido y mejor” es el atajo directo al cansancio. Creas un bloqueo que te ahoga y, de paso, desmotiva a tu colaboradores. La delegacion profunda no es simplemente entregar tareas aburridas. Es entregar la autoridad de un objetivo integral. Un mentor te acompana a hacer una lista brutal: ?Que funciones solo yo puedo hacer? Todo lo demas es transferible. El cambio de chip es pasar de “necesito controlar todo” a “mi funcion es empoderar al equipo”. Demanda fe, pero es la unica manera de escalar tu impacto sin colapsar.